3 一、试点探索阶段
二、成长拓展阶段
行业保持高速增长，2020-2022年SPD项目招标数量从121增长至275，2021年增长率高达80.99%（数据来源于千里马招标网，不含非公开中标数据）；
区域SPD模式兴起，为提升区域内医疗物资管理效率、降低运营成本，区域SPD整合模式应运而生。通过由地方卫健委或国有平台企业牵头，整合区域内多家医疗机构的医用物资管理及物流配送需求，实现医疗物资的统一采购、统一库存、统一配送和统一管理。如 2021 年绍兴市卫健委牵头，与商业公司合作，建设区域云仓，实现一体化管理，有效优化了区域医疗资源配置。
四、高速发展阶段
2023 年以来，医疗反腐风暴推动医院管理向规范化、透明化转型，SPD模式凭借对医疗物资全流程的精细化管理、采购流程的公开化以及数据的可追溯性，能够有效防范商业统方、利益输送等腐败风险，成为医院内控管理的重要选择，直接推动行业进入爆发式增长阶段。
随着紧密型县域医疗卫生共同体建设的加快推进，SPD模式逐渐从地级市向县域延伸。多地开展县域医共体SPD项目，大幅扩大了SPD模式的市场覆盖范围。大大地帮助了县域医共体实现降本增效。
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冀公网安备13010402002427号
